| 单位名称 | 杭州市上城区基础设施改善中心 | 法定代表人 | 刘琦 |
| 住所 | 杭州市上城区彭埠街道环站东路358号元宝塘邻里中心 |
| 开办资金（万元） | 5.50 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 5.41 | 期末数（万元） | 5.83 |
| 宗旨和业务范围 | 组织实施全区市容环卫设施提升、水利河道市政设施提升、道路修缮、亮灯、供节水、雨污分流等城市管理基础设施改善及应急工程。完成区综合行政执法局（区城市管理局）交办的其他任务 |
| 统一社会信用代码 | 12330104MB0U10820A | 举办单位 | 杭州市上城区综合行政执法局（杭州市上城区城市管理局） |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在上城区综合行政执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况：2024年以来，中心严格执行本单位章程开展各项业务工作，未出现违反《条例》和其他相关法律规章的行为。2.按照登记的宗旨和业务范围，开展业务情况：（1）职责开展情况。一是统筹实施城建计划项目。牵头局本级并统筹全区各类城建计划内项目185个（局本级项目34个、统筹项目150个、资金支付项目1个），完成环卫固废、市容景观、河道设施、市政设施、公用设施等提升改造A类项目144个。A类项目剩余河道清淤2个（新开河11月底完成、同协河五汇港12月底完成），3个老旧燃气管道更新，15个二供改造项目，计划12月底前完工；C类项目20个因资金未保障暂不实施。提前启动2025年老旧燃气管道更新7个项目。计划12月底前开工建设。（2）党的建设情况。一是推深做实队伍特色品牌。组建“项目临时党支部”，巧学活用“加减乘除”工作法，党员深入项目一线克难攻坚，已重新启动（望江街道钱塘人家，丁兰街道金地乐享湾，九堡街道罗兰春天）3个暂缓实施小区的二供改造工作；持续深化“基改YOUNG先锋”品牌影响力，开展二供现场答疑、燃气改造现场巡查志愿服务3次，红色城管驿站结对活动2次，为9名一线市政工人圆梦微心愿。二是持之以恒加强廉政建设。邀请第七派驻基建监察组对各参建单位集中授课，播放警示片，签定承诺书45份。召开全区改善项目廉政大会2次，推进党纪学习教育走深走实，与招标、工程管理等关键岗位人员谈心谈话25人次，排查廉政风险清单19条，制定防控措施19项，组织党员干部参观京杭大运河博物馆“清风专线”、上城区廉洁教育馆。努力打造一只清廉、安全、放心的项目施工队。3.资源投入情况：（1）机构编制资源投入情况：在编人员21人；（2）财政和其他资源投入情况:无。4.取得的主要社会效益和经济效益。省级民生实事老旧燃气管道更新改造7个已完成。市区级民生实事居民住宅小区二次供水设施改造42个提前3个月全部完成，约2.3万户7.4万人用上放心水，《我区提前完成二供改造民生实事项目全力提升居民饮水质量》专报得到区主要领导书面批示肯定。区级民生实事公厕设施提升改造10座已完成，拟打造九堡时装街公厕为全省城市美丽公厕。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.历史欠款数额较大。据统计，历年项目欠款约5.6亿元（截至2024年4月，历史欠账2.92亿元，历年项目尾款2.68亿元）。2.规范档案管理工作。目前工程类档案主要存放于三里亭档案室、局大楼510基改中心档案室和横河公园档案室，但仍有上城2008-2010年（少量2011-2014年）背改、截污、庭院改善指挥部的工程项目档案资料约800卷和上城历年雨污工程资料400卷，因经费、场地、人力等原因暂未列入规范化整理。现需要专职档案管理人员来负责牵头统筹历年工程档案资料的收集、整理，并配合做好中央、省、市、区专项督查、巡视、审计、资金清算等工作。3.综合能力有待提升。基改中心工程管理人员不但要具备二供、市政、水利、环卫和照明等专业知识，还需掌握项目管理涉及的进度控制、质量管理、成本控制等内容，还需要做好与市区各部门、局各行政科室之间的沟通协调，必要时应配备AB岗，以确保项目顺利实施。应加强项目管理人员在专业知识、沟通协调等方面专业培训，以提高工程项目的管理人员的综合能力和管理水平。 |
| 四、下一步打算 | 1.谋深谋细，统筹项目定盘子为圆满完成省、市对区各条线专项考核任务，牵头统筹编制上报2025年我局城建计划。2025年共有局本级、统筹街道两部分内容，计划当年度实施项目共38个，其中基改中心负责实施局本级项目17个，计划总投资约7213万元，当年度投入资金4584万元。具体包括市容景观提升改善项目1个，环卫固废提升改善项目1个,市政设施提升改善项目2个，公用设施提升改善项目7个，水利水政提升改善项目6个。统筹街道实施项目21个，计划总投资约13704万元，当年度投入资金8730万元。具体包括河道设施提升改善项目2个，上城区“治污水”项目3个，二次供水设施改造项目16个。2.循序渐进，打好清欠组合拳聚焦项目历史遗留问题，积极应对清欠工作。推进1356个陈欠项目款项支付工作，已初步梳理2025和2026年计划涉及的款项，收集支付需要的资料；整理出10类问题，已报区财政，待协调解决。启动推进2022年项目竣工财务决算工作，涉及市政、环卫、亚运、其他类项目共64个，计划在12月底前启动相关工作。计划完成2023年所有项目结算审核与竣工财务决算。同步申请历年项目市区两级资金。3.制度赋能，用好考核指挥棒现有19项基础设施改善类项目制度体系的基础上，查找制度本身存在的不足和漏洞，及时做好查漏补缺，持续修订完善《基础设施改善中心小额公共资源交易管理办法》《基础设施改善中心项目招标投标“评定分离”试点定标指导规则》等相关文件，明确中心和局各行政科室之间职责和流程管理等，切实落实好中心各项内控制度和招标流程，坚持用制度管人，用流程管事，实现制度建设全覆盖。4.弘扬清风，建好项目廉政地全面加强项目廉洁风险防控工作，依托基改YOUNG先锋品牌，推深做实“廉+项目”文件阵地建设。通过打造红色阅读角、廉政文化长廊，将廉政文化元素融入项目部、项目施工现场，实现“廉+阵地”模式。通过定期举办项目交流会，开展红色廉政文化大讲堂，分享廉政警示案例，参观警示教育基地等多种载体活动，实现“廉+文化”模式，做到项目建设推进到哪里，廉政建设的触角就伸到哪里。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年12月25日变更住所为杭州市上城区彭埠街道环站东路358号元宝塘邻里中心 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
