序号

 重点工作

 总体目标

 责任科室

 推进情况

1

东湖高架与钱塘快速路西北角绿地临时绿化工程

根据第三轮中央生态环境保护督察整改工作要求，深入谋划研究制定专项整治方案，强势推动实施东湖高架与钱塘快速路西北角绿地临时绿化工程。

城市建设管理办公室（城管）

9月中下旬开展持续攻坚，联合社区、执法中队、派出所、交警中队、综治中心、环卫站等，现场快速分析、快速定调、快速实施，累计投入500余人次、机械80余车次，清理蔬菜、玉米、果苗等农作物以及棚房木板、杂草垃圾40余吨，用时13天完成地块上垃圾清理、农作物清退等处置工作，人工喷播黑麦草与狗牙根草，目前已呈现绿化效果。

2

东都公寓老旧小区综合改造项目

完善东都公寓基础设施，改善居住条件，提升公共服务，美化居住环境，促进社区治理。

城市建设管理办公室（城建）

对东都公寓小区实施建筑外立面改造、小区停车系统完善、小区出入口与消监控室改造、垃圾收集点改造更新、小区内配套用房改造、沿街店铺改造、屋面修缮、楼道规整提升、自行车库提升、增设休闲设施、改造原有休闲设施、消防设施提升改造、监控系统提升改造、景观绿化修复等，目前已完工。

3

老旧小区既有住宅加装电梯项目

方便老年人、残疾人、小孩等出行，改善居住环境，提高居家养老生活品质，增强居民生活幸福感。

城市建设管理办公室（城建）

今年已完成辖区内5台既有住宅加装电梯项目。

4

“抓源促治 强基固本”行动

全面实施“抓源促治、强基固本”行动，全域提升社会矛盾纠纷预防化解法治化水平，推动“小事不出村社、大事不出街道、矛盾不上交”，为全面打造新时代“枫桥经验”城市版示范城区贡献力量。

平安法治办公室

建强“抓源促治 强基固本”行动领导小组，构建“1+6+N”扁平式指挥体系，逐步建立健全“人民调解+市场调解+警民联调+专业调解”的多元解纷格局，全力推进矛盾纠纷全域全量全链化解。今年共处置“三源”纠纷1.8万余件，街道矛调中心及村社矛调站室成功化解各类矛盾纠纷1664件，涉及金额达2.3亿元。持续擦亮“市场化解纷”品牌，针对专业市场区域开发“九堡市场买卖纠纷小帮手”小程序，为诉源治理注入“数治”能量。

5

城郊结合部专项整治行动

聚焦“三源”矛盾纠纷高发多发以及社会治安、道路交通、环境卫生、公共服务、视频监控等问题突出的城郊结合部区域，开展专项整改提升，全面加强基层治理体系和治理能力 现代化建设。

平安法治办公室

以八堡、格畈、九堡三个社区为重点，紧盯出租房屋多、流动人口多、安全隐患多、矛盾纠纷多、基础设施弱问题，大力推进集中整治专项行动。通过“党建+网格”模式，建强基层治理队伍；增补电动车停放充电点和视频监控，提升硬件基础；科学规划调整，缓解停车难问题；配强专职队伍，提升矛调业务水平。

6

覆绿小区生命通道整治工作

覆绿小区生命通道整治工作是区政府民生实事项目，涉及九堡街道9个小区，旨在解决占用、堵塞问题，全面提升消防安全环境，保障人民生命财产安全。

应急消防管理站

研究制定《九堡街道生命通道整治集中攻坚方案》，现场勘察、联动协调、优化方案，形成问题、计划、进展、时限、责任人“五张清单”，目前9个覆绿小区已全部按时完成整改，并通过区级部门验收。

7

抓实双招双引推动辖区发展

坚持项目为王，以项目落地、人才招引接续发展新动能

区域发展办公室

先后赴北京、上海、深圳、贵阳等地招商，落地浙江坤远控股、杭州喜临门家居销售等重点税收项目20余个；举办北美商超选品采购团杭州宣讲会活动，助力跨境出海；落地首家院士持股企业，并成功申报“金靴奔跑”大赛D类奖项，引进市高层次人才C类1名、应届博士生1名，R&D完成1386.6万元；国家、省、市级海外领军人才申报指标均超100%完成。

8

农村家宴中心提升改造工程

对辖区内的9家农村家宴中心进行软硬件提升。

区域发展办公室（市场管委会）

目前已完成八堡、三卫、蚕桑、三村、九堡、杨公家宴中心提升改造，并已通过区级验收，其中三卫家宴中心作为区级示范点位。

9

离退休干部金秋驿站选培行动

选培社区金秋驿站，至2024年底，累计覆盖或辐射17个社区（村），扩大离退休干部党建融入城市基层党建覆盖面。

党建群团办公室

已建成验收金秋驿站17家，累计覆盖21个社区；组建离退休干部党支部16个，培育老干部工作室（团队）17个，服务主要内容包括社区服务、文化传承、志愿服务、便民服务、邻里互助、政策宣传、志愿巡逻、矛盾调节、艺术汇演等。

10

新就业群体融入基层党建工作

进一步解决网约配送员、快递员等新就业群体进出小区、楼宇所面临的“门难进、车难停、楼难找、梯难乘”问题，进一步规范物业管理、保证服务品质，进一步强化矛盾纠纷化解、提升暖心服务的共识，通过党建领治把新就业群体纳入最美红巷基层治理基本单元。

党建群团办公室

以“一网一平台四端”建设管理为切入口，全区试点开展涵盖尚小哥画像、尚小哥地图、尚小哥管理服务在内的综合型应用场景建设工作，并在全区现场会上予以交流展示。全面推广“五有五配”物业服务规范，推出一批小哥友好街区、医院、食堂等服务阵地，开展“小哥与大叔身份互换”“小哥加油站”等专场活动32个。快速处置小哥相关警情、诉情、舆情问题共计98件，挖掘宣传正能量小哥5名。

11

擦亮“九智社区发展基金会”慈善特色品牌

以关爱民生福祉、助力社区发展、尊师奖教助学、弘扬社区正气为宗旨，结合“3·5”学雷锋日、“9·5”慈善日等时间节点，在文化体育、为老助残扶幼等项目中打响“九智社区发展基金会”品牌影响力，达到弘扬社会正能量，提升九堡“暖”实力的幸福目标。

社会事务办公室

基金会开展专业化运作，收到捐款及各类物资285万元；基金会实施公益项目17个，全年累计投入资金106万元用于九堡的教育发展、扶弱助困、社会治理等方面建设和提升；先后在辖区14所学校开展六一慰问、优秀师生奖励、品牌项目评选等活动，联合浙江敦和慈善基金会实施“幸福五环·阳光有爱”校家社协同育人、美好城市支教、流动儿童关爱等项目，累计开展家庭教育课堂、亲子活动等143场，惠及人群3000余人次。

12

撬动社会组织力量助力基层治理

围绕“最杭州、新上城”窗口城区定位，聚焦一老一小等小切口服务大场景，依托社会组织、慈善资源等多方力量，围绕“共建共治共享”，推动优质普惠资源全域布局、民生服务供给全龄友好，赋能“一老一小”服务高质量发展。

社会事务办公室

加强社区社会组织培育，完成第五届公益创投项目结项，链接社会慈善基金会开展第六届公益创投立项工作，指导社区合伙人参与项目微创投项目14个，相关社会工作获中国社会工作联合会会长陈存根高度评价；构建辖区流动儿童关爱服务体系，相关工作得到省市部门现场调研及肯定，并在全省儿童主任骨干培训会、全市流动儿童权益保障工作部署会上做经验交流发言，街道未成年人保护工作站（九和魅共富街区）被选为全国流动儿童和留守儿童权益保障工作推进会参观点位。

13

“片区式+独立式”推进幸福邻里坊高质量运营

探索“片区式+独立式”的运营模式推进幸福邻里坊“高效、高质、高量”运营，通过片区式模式实现公共资源共建共享，独立式模式实现服务精准供给，提升辖区居民幸福感。

社区治理服务中心

2024年，在老村社独立运营和“九和魅”共富街区幸福邻里坊片区运营模式基础上，探索对辖区内其他城市社区幸福邻里坊开展片区化运营，重新划定“金堡优享”片区（新江花园、景蓝、蓝桥、金雅苑、兴安、红苹果）和“之江幸福”片区（相江、丽江、江涛、金海），引进2家运营单位，策划推出“9i”弄潮儿幸福邻里坊品牌及九大社团，幸福邻里坊片区化运营模式得到区委组织部高度关注，已开展各类活动200余场。

14

“小脑+手脚”治理体系提能升级

一手抓“小脑”容量提升，稳步推进“多元多级”综合指挥应用场景建设，链接科室、部门、村社，构建街域一体的信息传递网络；一手抓“手脚”效能提升，完成综管队伍架构调整，精简人员力量，提高工作效率。

应急消防管理站

健全“多元多级、一呼百应”综合智慧体系，配备5G单兵280余台、视联网设备25套；构建落地“1+6+N”会商机制，做到信息传递一体贯通；作为试点街道，配合市、区公安部门完成“警网协同”系统提能升级。梳理综管大队职责分工，采取竞聘上岗模式，选配中队长、副中队长，提升运行效能。

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提升“大综合一体化”执法效能，推进“大综管+大综合”执法体系落地

贯通“大综合”执法体系和“大综管”管理体系，实现系统联通、信息联通、业务联通，提升基层社会治理效能。

应急消防管理站

贯通“基层智治综合应用”与“大综合一体化”执法监管数字应用，流转线索20条。执法队按季度编制执法情况分析报告，指挥中心形成“每日要情、每周分析、每月通报”体系，实现信息有效传递。压实职能部门、社区网格、责任单位、责任个体“四级”责任体系，全年联合开展综合查一次行政检查54次，开展各类专项整治等专项行动12次；规范出警流程7要素，全年实现非警务类警情重复报警率同比下降5.96%，无证摊贩信访投诉同比下降13.8%，基层治理效能提升显著。