2022年，面对复杂多变的外部环境和交织叠加的风险挑战，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神和党的二十大精神，在区委、区政府和街道党工委的坚强领导下，在人大代表、政协委员和居民议事会成员的监督支持下，对标“在奋进‘两个先行’中加快建设共同富裕典范城区”战略定位，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，迎难而上，砥砺前行，办成了一件件想办的大事要事，交出了一份份为民惠民的出彩答卷。
一年来，我们全力抓好五个方面的工作：
（一）突出精准施策，全力以赴推动稳进提质。高效统筹疫情防控和街域经济社会发展，落实落地经济稳进提质攻坚行动，巩固高质量发展态势。经济指标序时完成。全年财政总收入6.45亿元，固定资产投资额10.2亿元、建筑业省内产值6.72亿元，增速位列全区第1。社零实现145.98亿，总量全区第2。通过关注存量、提升增量，全方位走访服务68家权重企业，实现业务回流超25亿元。招强引优成效显著。制定街道招商引资政策，拓展招商渠道，与9家中介机构建立合作，强力招引大宗贸易和数字贸易企业。全年引进企业394家，其中亿元项目13个，超额完成亿元项目招引的年度目标任务。精准引育打响品牌。将人才引育方向对准辖区建筑设计特色产业，用最大政策力度、最快兑现速度、最暖服务温度，实现人才引育工作连续三季度位列区红榜，打响人才工作品牌。全年引进市级及以上领军人才2人，新增市D类以上人才16人，完成率位列全区第一。
（二）突出品质提升，多措并举更新街域面貌。坚持区域协调发展，在补短板、强功能、提品质、优服务上下功夫，促进街域形象和发展品位的蝶变。未来社区高标创建。聚焦民需导向，拓展老旧小区服务空间1万余方，有力补齐服务空间缺失。通过“空间换服务”，引入优质品牌运营商和专业物业管理，构建长效运维体系，红梅社区成功创建成为全省首批未来社区，是全省唯一入选的老旧小区类未来社区。宜居品质有效改善。建立“互学互看、快速响应、考评激励”三项工作机制，提升环境治理水平。获评杭州市城市环境大整治、城市品质大提升“洁美杯”单位，是上城区唯一获奖单位。深化“美丽杭州”环境整治，三里亭苑三区获全市第四期“美丽杭州迎亚运”城市环境品质提升“赛马”优秀。拓展提升内外兼修。针对国有土地上征迁扫尾7项清零任务，“一户一方案”狠抓落实，提前实现清零。三年来，累计改造老旧小区21个，涉及13个社区、房屋400幢、住户1.9万户，建筑面积112.6万方，辖区2000年前房子已完成全域旧改。
（三）突出以民为本，共建共享厚植民生福祉。始终在发展中保障和改善民生，着力解决好群众急难愁盼问题。全域打造朝夕无忧照护体系。始终将“一老一小一特”作为中心工作来抓，超前规划布局、滚动推进建设，不断扩大有效供给，建强服务体系，推进“一老一小”10大片区民生服务综合体、18家日间照料中心和3家普惠型托育机构布点落地，打响“闸们家”全人群服务品牌知名度。全域筑牢疫情防控底线。坚决执行中央和省市区疫情防控各项决策部署，全面落实“七大机制”和“五快”要求，压实“一办十二组”工作体系，构筑起群防群控的严密防线。成功处置历次本土疫情及混管追阳应急处置，组建管理7个隔离点、派驻干部95人次，在一次次大战大考中展现硬核担当。全域创建“无疫单元”。迭代完善“平战一体”指挥体系，全面做好“保健康、防重症”重点工作，组建93支暖心服务小分队，累计发放2.5万份防疫包，服务走访独居、空巢老人等重点人群8千余人次。依托“一表通”升级为老服务场景，高温天累计走访23.59万人次，帮助老人平安度夏。
（四）突出除险保安，夯基固本提升治理水平。以“时时放心不下”的责任感，突出变革重塑，着力夯基赋能，提升社会治理质效。打造平安建设新局面。坚决打赢除险保安攻坚战，紧盯重点人、重点事做到稳控化解“两手硬”，圆满完成重大节点平安护航任务。推动网格大排查大起底大整治，整改隐患8100余处。平安要情每日通报、每周复盘、每月考核，以整改闭环实现警情、火情、访情三下降。打造服务治理新机制。通过联建筹措6300方空间，打造天仙区块居民家门口的一体化服务阵地。率先实体化运作1900方综合行政执法中心，迭代升级“小脑+手脚”基层治理体系。持续夯实“一表通”实时数据仓，开发“一码安”数字化沿街商铺管理应用场景，持续放大改革和治理效益。打造网格智治新模式。以“网格先锋指数”为抓手建强最小治理单元，划分91个网格，599个微网格，配齐配强楼道（栋）长1030名，“1+3+N”力量1789名。推动三里亭社区融合型大社区大单元建设，优化网格居民自治和治理单元自转体系。发动网格力量620名，下沉区街干部140人，推进网格走亲全覆盖做深做实。
（五）突出作风建设，刀刃向内筑牢廉洁防线。以严明的纪律和良好的作风为闸弄口高质量发展提供坚强保障。强力抓好廉政建设。扎实推进党风廉政建设各项任务，严格落实街道财务管理、小额公共资源交易等各项制度。全年共召开主任办公会议12次，“三重一大”事项均执行集体研究决策。街社两级公开发布招标项目41个，做到小额公共资源交易平台“应入尽入”。健全以制度管权、管事、管人的长效机制，出台《街道房产管理办法》等7项制度。倾力提高监督效能。自觉接受人大、政协、纪检、监察、审计和舆论等各方监督。聘请讲正气、有热情、有担当的居民群众为街道效能监督员，同纪工委一起开展正风肃纪、“三不”行为、作风效能等专项监督，发现的113个问题均落实整改。排查街社两级廉政风险点265个，均落实相应防控措施。聚力加强干部队伍。注重淬炼干部抓落实能力，树立正确的用人导向，健全科学选人用人机制，大力选拔优秀干部到重要岗位任职，共调整正科级干部2人、副科级干部1人、社区正职1人、副职6人，营造干事创业的良好环境。
此外，民族宗教、工会、青年、老龄、计生等事业稳步发展，保密、档案、人民武装、双拥共建等工作有序推进。
各位代表！过去一年闸弄口街道经济社会发展取得的成绩来之不易。这是区委、区政府和街道党工委正确领导的结果，是街道人大工委、政协委员小组监督支持的结果，是广大干部群众勠力同心、拼搏奋斗的结果！在此，我谨代表街道办事处，向辛勤工作在各行各业的辖区居民，向给予街道办事处工作大力支持的党代表、人大代表、政协委员、辖区单位和各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢！
在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，当前发展还面临不少困难和问题，主要体现在：经济质效有待进一步提升，街道经济总量不大，战略性新兴产业的引入不够快；民生领域短板有待进一步补齐，优质公共服务供给体系还不够完善；治理体系有待进一步创新，网格治理的颗粒度、精准度有待进一步提升，干部队伍的执行力和服务力有待进一步加强。对此，我们一定高度重视，采取扎实有力的举措加以解决。
二、2023年工作安排
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“八八战略”实施20周年，也是杭州亚运会、亚残运会举办之年。今年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，坚决落实中央和省市区决策部署，围绕“全力打造智治典范、宜居宜业的现代化共同富裕窗口街区”目标，全面提升“党建统领多元共治”“产业强街特色发展”“民生福祉全域优享”“智治创新窗口示范”“团结奋进紧密跟随”五个维度的硬核实力，在“谱写中国式现代化上城篇章”新征程中做好示范、提供样板。
围绕这一思路，今年我们要做好五方面重点工作：
（一）坚持产业引领，激活提质提速新动能。围绕“产业强街”转型升级。深耕“一主一特”产业，进一步招强引优。以项目优化街域产业布局，做大现代商贸产业规模，实现社会消费品零售总额增长8%以上，数字经济核心产业增加值增长12%，招引亿元以上产业项目10个，招引总部项目2个。用好留用地资源，落地省冶金数字贸易产业园建设项目，2023年底完成项目开工。围绕“人才新街”积蓄势能。紧扣重点产业发展需求，建立完善全面立体识才育才机制，推动产业需求与人才需求“双向对接”，推行精准化、个性化服务。围绕“创业亮街”营造氛围。搭建企业共享互动平台，助推企企交流、政企沟通。提升招商团队干事动能，打造系统完备、运行高效、职责清晰的企业综合服务体系，实现以商引商、以企引企。
（二）做优民生服务，打造共同富裕新标杆。建强公共服务圈层体系。深化朝夕无忧照护服务体系，着力优化“幸福食堂”老年助餐服务点布局优化，新增老年食堂3家，形成五大片区助餐服务网点。新建0-3岁临时性托位8个，童乐园1家，打响“闸们家”全人群服务品牌。健全完善康养服务品牌化运营机制，推动康养品牌做优做强。以“幸福邻里坊”1138体系建设为抓手，启动建设6个“幸福邻里坊”社区共富综合体、建成2个，推动社区综合服务功能提档升级。做优街区品质提升行动。高品质推进桂苑、橘苑旧改项目，力争2023年底竣工，赢得群众满意。紧扣节点完成既有住宅加装电梯完工10台。全力攻坚池塘庙路、艮山门上盖项目征迁清零及三里亭南片安置工作，以项目平稳有序带动街域发展提质。统筹监管，探索辖区绿地下沉管养。推动濮家等社区创建省级未来社区，打造旧改版未来社区样板。推进环境整治民心工程。打造“1+4+N”环境治理体系，健全老旧小区长效管理机制，全面实行专业化物业管理，实现老旧小区环境面貌大跃升。打赢城市环境品质提升硬仗，打造污水零直排“建管提升”样板街道，有力推进8个社区创建“违建清零社区”，打响“闸们有绿”生态环保品牌。
（三）抓实团结奋进，干出担当作为新状态。干部素质提质增能。突出学习贯彻党的二十大精神主线，持续推进“聚力先锋”工程，提升干部执行力、服务力和创新力。锚定“八大行动”主赛道，健全组织体系，完善上级决策部署高效落实的工作体系，形成重点工作清单化推进机制，压实责任链条，确保职责清晰、配合紧密、落实有力。干部作风强根固魂。纵深推进党风廉政建设，强化“四责协同”，抓实“育选管用”，提升选任“匹配度”。注重团结协作、相互支撑，最大限度凝聚起共同奋斗的磅礴力量，树立“闸们”干部的好风气、好形象、好口碑。精神文明立德润心。深入实施亚运城市文明提升行动，持续开展“迎亚运讲文明树新风”行动，打造文明典范的“窗口街区”。依托15分钟品质文化生活圈建设，打造“四季会客集市”宋韵文化活动品牌。优化“闸们有礼”品牌，增强居民的文化认同感和归属感。
（四）锚定智治创新，开辟精管善治新航道。创新社会治理模式。以“141”体系迭代升级为牵引，全面推进落实“小脑+手脚”工作，优化流程、平台、机制，统筹“1+5+X”力量，提高联合作战、分析决策能力，深化探索“监管一件事”、“综合查一次”，打造具有闸弄口特色的改革样板。增强风险化解能力。以信息会商、动态晾晒、暗访督查、点评交办、应急处置五项机制，提升平安建设能力水平。建立“信访日志”机制，全力推进积案化解。打造“1+2+6+N”应急救援体系，提升应急处突和高效处置能力。常态化开展安全生产大检查，以更细排查、更硬手段全面消除隐患，确保大平安、大稳定。提升数字赋能实效。以市社区公共服务数字化建设试点为契机，优化未来社区场景打造，大力提升社区智慧化管理水平。打造“绩效e考核”3.0街道级应用场景，完善抓人促事、抓事管人干部管理体系建设，激发基层干部干事创业活力。
（五）秉持务实担当，蹚出群众满意新路径。坚决践行依法行政。深入学习贯彻习近平法治思想，切实做到法定职责必须为、法无授权不可为。严格执行重大行政决策程序，加大政务公开力度，自觉接受社会各界监督。深入推进廉政建设。严格履行全面从严治党主体责任，严格执行中央八项规定精神，加强基层小微权力全过程监督，科学运用“廉情码”，做到有腐必惩、有贪必肃。强化权力运行监督制约，扎实推进正风肃纪反腐。持续提升作风效能。牢固树立“说了就办、定了就干、干就干好”的意识，营造带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实的良好氛围，形成实干为荣、用实绩说话的工作作风，务求工作实效。