根据《杭州市上城区本级2022年度部门预算执行情况审计》（上审财报[2023]3号）审计报告，发现我街道存在预算编制、政府采购等方面问题需加以纠正和改进。现将具体整改情况报告如下：

一、关于“预算编制管理需进一步规范”方面主要问题整改情况

关于“部分采购项目预算编制不科学”问题。

整改措施：办事处持续完善设备购置管理机制，一是突出科学统筹，各科室根据工作职能和任务要求，对照设备配备文件规定，结合现有资源的配置情况，年初统一申报设备购置计划。二是突出重点保障，围绕区委区政府中心工作，按照“有保有压、突出重点”要求，经办事处审核后科学编制设备购置经费预算，为重大决策部署在基层落实落细提供全力保障。三是突出动态监督，每季度对设备购置预算进行汇总，对预算执行进度偏后的科室进行监督提醒，根据项目执行进度及时做好预算调整。同时强化对预算执行结果的运用，对年度预算偏差度大的，将核减下一年度设备购置预算额度。

二、下一步工作安排

清波街道将在实际工作中提高预算执行的严肃性，提高预算编制的科学性，提高资金使用的绩效性，确保预算得到有效执行。

一是不断提高思想认识水平。组织相关人员加强设备配备规定和预算管理相关要求学习，深刻领会全面实施预算绩效管理的重要意义，抓好业务技能培训，提高工作人员的思想素质、政策水平和业务能力。

二是牢固树立刚性预算概念。按照“先有预算后有支出”原则，确立刚性预算概念，完善内部管理规定，强化内部控制管理，从严把好审核关，严禁超标准、超范围配备购置设备，加强预算制度执行落实的监督检查。

三是持续完善绩效评价管理。进一步加强专项资金管理，按照厉行节约过紧日子要求，严格对资金的控制流程的管理，防范财务风险的发生，注重资金绩效性，根据评价结果实时进行反馈调整。