2017年上城区望江街道办事处政府工作报告
2016年工作总结
2016年,望江街道在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕提升五大品质、建设现代化美丽上城的总体部署,牢牢把握建设美丽望江新城的总体目标,抢抓G20峰会机遇,集中全力破解地区发展制约性难题,积极推进经济发展和城市建设互融共促,民生保障和社会治理同步提升,社会经济各项事业稳步发展。
一、智慧经济初具规模。1—9月,实现税收6.88亿元,同比增长63.3%,增幅排名第一;实现地方财政收入3.76亿元,同比增长33.6%,完成全年目标(4.29亿元)87%。望江智慧产业园入选杭州市首批市级总部(浙商)基地;安正科技、易之园林、春派、风盛传媒、顺治科技5家企业在新三板上市;推出杭州首家青创大街—婺江路杭州青创大街,入孵企业200余家,获得融资项目100余个,与幼发拉底杭州中心被评为国家级众创空间;全球首家无人机7S店、全国首家VR体验店、浙能资本控股有限公司正式入驻,地区经济实力稳步增长。
二、城市建设扎实推进。完成征收1185户住户、23家企业,征收面积达22.7万余平米,提前7个月完成全年任务,实现5个地块“清零”。婺江路延伸段、凯旋路三期、凯旋路四期道路工程项目已经拆平,味精厂地块以48.3亿元出让,楼面价达39509.2元/㎡;印铁制罐厂、华东家具厂、徐家埠地块共16.7万方保障房,及昆仑大厦、横店大厦、稠州银行、公交公司、中厚置业等楼宇正在抓紧建设,东铁大厦已经竣工。同时,把“三路一河”综合整治列入G20峰会重点整治项目,提前完成三路两侧34家产权单位、15处住宅楼立面整治;超额完成全年拆违任务,拆违面积达18604.39平米;提前完成今年危旧房改造计划,治理危旧住宅房屋25幢、14138平米;高效完成汽车南站及周边环境秩序整治,取缔东宝路夜市、甘王支路马路市场等城市顽疾,实现辖区新塘河、新开河、贴沙河河面无垃圾、沿河无垂钓、沿岸无垃圾。
三、为民服务提质增效。继续开展民生实事公益众筹,募集资金144万元;建设完成徐家埠、清泰门社区便民服务中心,徐家埠社区居家养老服务医养护一体化场地,完成“一中心四站点”卫生服务站提升工作,街道卫生服务中心扩建面积1167方;以G20峰会为契机,重点发掘和培育11家社区群众自治性社会组织,辖区物业自治、违章占道自治、公共平台自治、电瓶车管理自治、停车自治、楼道自治、征迁自治等成效显著,有效推进了“多元共治,同责共为”的社区建设工作,构建起多元参与、协商共治、三社联动的社区治理新格局。
四、综合治理全面落实。发挥6128名“黄哨子·红袖章”巡防志愿者的作用,构建起由11名总网格长-24名网格长-61名片区长-2023名楼道长组成的四级网格架构体系,落实“五位一体”实名看护,由499名责任社工、街道工作人员、片区长、物业、志愿者组建了95支“五位一体”看家护院队,对辖区楼道、小区道路进行一对一专人实名看护。全年共调解各类矛盾纠纷155件,成功调处137件,成功化解重大疑难问题3件。街道被评为“全国无邪教创建示范街道”,近江东园、在水一方社区获评“全国无邪教创建示范社区”、“省级无邪教社区”。
2017年工作方向
2017年,望江街道将继续引领和带动居民群众在群众自治、群众参与、群众监督等方面开展工作,继续坚持“务实、新锐、攻坚、争先”的望江精神,以巩固和发展峰会保障工作经验成果为抓手,抓牢地区发展重点,落实责任、精准发力,为全面建设美丽望江新城不懈努力。
一、坚持平台招商,提升产业平台引领力。依托望江智慧产业园的品牌优势,围绕“大众创业、万众创新”的创业氛围,深挖幼发拉底、伊创荟、数动空间、星工场等创业平台优势,吸引创业者和投资机构落户;发挥文广集团的资源优势和行业影响,做强街区重点文创企业,全力打造青年创业大街品牌;做好楼宇经济的空间布局和业态规划,打造一批特色鲜明、布局合理、具有产业集合效应的精品楼宇;整合辖区待出让地块,以“科技+金融”、“销售+研发”以及文创为战略定位,依托VR体验店、全球首个无人机7S体验店等高科技企业,打造现代化科技信息产业圣地。
二、坚持拆改并举,提升城建项目推动力。按照区委、区政府的工作要求,打响城中村改造攻坚战,力争到2018年完成地区城中村改造,提升望江新城的城市品质。同时,以“水岸同治”为抓手,打造“五水共治”主题公园,做好日常沿河巡查工作,形成全民治水氛围;以“创无违建”为抓手,强化三级控违体系,分类处置存量违建,自查核查已拆违建,力争2017年创建基本无违建街道,2018年创建无违建街道;加快危旧房治理进度,完成甘王庙新4号、甘王庙新5号、甘王路27-8号及莫邪塘西村7幢等C级危房治理,力争2017年完成地区危旧房改造;加强准物业管理,在清泰门社区试点专业物业公司对老旧小区规范管理,实现社区化准物业管理向专业化物业管理转变,并将非准物业小区纳入管理体系。
三、坚持以民为本,提升民生服务保障力。深化“1130”社区居民自治促进会试点工作,通过社工、居民自治委员、楼道大妈无缝对接,实现天天走访片区居民、及时互通社情民意;抓好社会组织“本地培育、外部引进、资源整合、规范发展”,重点培育社区自治型社会组织,积极引进第三方专业社会组织,构建多元参与、三社联动、服务完善的社区治理新格局;引导居民全程参与民生实事公益项目,促成民生实事社会化、规范化和专业化运作;扩建婺江社区卫生服务站,做好徐家埠、在水一方两社区居家养老服务医养护一体化建设,不断加快各项民生保障工程建设。
四、坚持问题导向,提升平安望江影响力。完善综治指挥中心建设,提升智能化、扁平化、可视化指挥调度能力,并通过深化“网络+网格”双网协同治理,设施联通、信息互通,网格协作、条块互补,实现线上线下一体化治理;落实老难问题整改清单化、重点区域治理项目化,并将重头工作转向专业市场和重点社区整治,做到问题查得准、查得实,整改措施针对性强、实效性高;将街道、社区、网格长、片区长、楼道长“五位一体”格局以及“红袖章·黄哨子”平安巡防常态化,以群防群治逐步补齐社会治理短板、扫清安全防控忙盲点,做到社会治理“全覆盖、零死角”。