1.“3D”打印式考核推进干部担当作为。坚持实践标准、实际依据，通过年度考核区分干部类别、平时考核区分任务场景、专项考核区分能力维度，生成“个性化”考核成绩单。根据疫情防控专项考核，2人得到提拔使用，2人晋升职级，2人通报处理。

2.打造“尚邻一家”党建引领小区治理综合体。遴选37个小区先行，以“组织进小区、推动党建延伸到家门口，服务进小区、推动关爱延伸到家门口，治理进小区、推动解难延伸到家门口”的“三进三推动”机制为抓手，组建小区综合党委，常态化开展“小区开放日”活动。

3.深化金融人才管理改革试验区建设。出台新一轮金融人才管理改革试验区发展意见，起草“十四五”金融人才发展规划，制定金融服务业重点引才目录，修订金融人才评定办法和分类目录。聘请金融人才顾问8人，完成金融人才分类认定426人，深交所浙江基地揭牌。