为贯彻落实全省数字化改革推进会议精神，总结前一阶段体育数字化改革工作，研究部署下一阶段重要任务，9月29日上午，全省体育数字化改革推进会在省体育局召开。我区作为数字化改革项目“浙里体培”试点单位，以“强规范、促发展”为基本准则，按照“谋划—开发—攻坚—推广”的步骤扎实推进，取得初步成效，也是本次推进会杭州各区县市中唯一发言汇报单位。

一、“浙里体培”是什么：总的来说，它是一个面向体育培训行业的一体化数字化管理服务平台。具体来看，它有“三重身份”：一是面向培训行业的“准入审核”平台。二是面向主管部门的“日常监管”手段。三是面向企业和百姓的“服务发展”体系。

二、 “浙里体培”建什么：主要以“1536”为框架，即一舱、五库、三端、六场景。一舱就是数字驾驶舱，通过这个驾驶舱，可以非常直观地掌握培训机构、教学点、教练员、开设资金等有效数据，并根据这些数据，使用云计算和大数据分析手段，帮助管理改进，提供决策依据。

五库包括四个数据库（机构库、教练库、场馆库和课程库）和一个评价库，这些库构成了为驾驶舱和应用平台服务的数据底层。

三端是指围绕政府端、企业端、消费者三个纬度进行架构设计。基于三方不同的使用需求，衍生出六个小切口场景。基于“1536”框架，建设过程中，主要是做到“三个坚持”。一是坚持全域参与促落地。二是坚持点面结合抓推进。三是坚持重点攻关强突破。

三、 “浙里体培”有什么：主要特色亮点体现在抓牢“一核心”，做优“二配套”，夯实“四保障”。一是抓牢“一核心”。二是做优“二配套”。三是夯实“四保障”。夯实“机构白名单”保障，做好“平稳转登”和“规范准入”工作。夯实“教练员从业证”保障，夯实“体培合同范本”保障，夯实“机构信用评价体系”保障。

省体育局党组书记、局长郑瑶听取汇报后高度肯定“浙里体培”项目，要求省局做好帮助指导，并在项目成熟后在全省予以推广。下一步，我们将着力推进三方面工作：

一是推进上城全域全覆盖。做到区内体培机构“应纳尽纳”，10月底将上城区所有企业纳入平台管服。

二是抓实全过程服务跟进。对“一园五中心”入驻企业进行上门服务。有针对性地设立专门帮扶站，切实解决企业遇到的实际困难。

三是注重总结梳理成果。形成一批规范成熟试点成果，出台一批体培监管措施办法，整理一套培训应用教材，总结可以复制推广的经验，努力打造体育数字化的“上城模式”。

接下来，我们将在前期工作基础上，坚持全员参与、全域推进、全力攻坚，为健康浙江和共同富裕示范区建设贡献更多上城体育力量。