2017年上城区望江街道办事处政府工作报告
2016年工作总结
2016年，望江街道在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕提升五大品质、建设现代化美丽上城的总体部署，牢牢把握建设美丽望江新城的总体目标，抢抓G20峰会机遇，集中全力破解地区发展制约性难题，积极推进经济发展和城市建设互融共促，民生保障和社会治理同步提升，社会经济各项事业稳步发展。
一、智慧经济初具规模。1—9月，实现税收6.88亿元，同比增长63.3%，增幅排名第一；实现地方财政收入3.76亿元，同比增长33.6%，完成全年目标（4.29亿元）87%。望江智慧产业园入选杭州市首批市级总部（浙商）基地；安正科技、易之园林、春派、风盛传媒、顺治科技5家企业在新三板上市；推出杭州首家青创大街—婺江路杭州青创大街，入孵企业200余家，获得融资项目100余个，与幼发拉底杭州中心被评为国家级众创空间；全球首家无人机7S店、全国首家VR体验店、浙能资本控股有限公司正式入驻，地区经济实力稳步增长。
二、城市建设扎实推进。完成征收1185户住户、23家企业，征收面积达22.7万余平米，提前7个月完成全年任务，实现5个地块“清零”。婺江路延伸段、凯旋路三期、凯旋路四期道路工程项目已经拆平，味精厂地块以48.3亿元出让，楼面价达39509.2元/㎡；印铁制罐厂、华东家具厂、徐家埠地块共16.7万方保障房，及昆仑大厦、横店大厦、稠州银行、公交公司、中厚置业等楼宇正在抓紧建设，东铁大厦已经竣工。同时，把“三路一河”综合整治列入G20峰会重点整治项目，提前完成三路两侧34家产权单位、15处住宅楼立面整治；超额完成全年拆违任务，拆违面积达18604.39平米；提前完成今年危旧房改造计划，治理危旧住宅房屋25幢、14138平米；高效完成汽车南站及周边环境秩序整治，取缔东宝路夜市、甘王支路马路市场等城市顽疾，实现辖区新塘河、新开河、贴沙河河面无垃圾、沿河无垂钓、沿岸无垃圾。
三、为民服务提质增效。继续开展民生实事公益众筹，募集资金144万元；建设完成徐家埠、清泰门社区便民服务中心，徐家埠社区居家养老服务医养护一体化场地，完成“一中心四站点”卫生服务站提升工作，街道卫生服务中心扩建面积1167方；以G20峰会为契机，重点发掘和培育11家社区群众自治性社会组织，辖区物业自治、违章占道自治、公共平台自治、电瓶车管理自治、停车自治、楼道自治、征迁自治等成效显著，有效推进了“多元共治，同责共为”的社区建设工作，构建起多元参与、协商共治、三社联动的社区治理新格局。
四、综合治理全面落实。发挥6128名“黄哨子·红袖章”巡防志愿者的作用，构建起由11名总网格长-24名网格长-61名片区长-2023名楼道长组成的四级网格架构体系，落实“五位一体”实名看护，由499名责任社工、街道工作人员、片区长、物业、志愿者组建了95支“五位一体”看家护院队，对辖区楼道、小区道路进行一对一专人实名看护。全年共调解各类矛盾纠纷155件，成功调处137件，成功化解重大疑难问题3件。街道被评为“全国无邪教创建示范街道”，近江东园、在水一方社区获评“全国无邪教创建示范社区”、“省级无邪教社区”。
2017年工作方向
2017年，望江街道将继续引领和带动居民群众在群众自治、群众参与、群众监督等方面开展工作，继续坚持“务实、新锐、攻坚、争先”的望江精神，以巩固和发展峰会保障工作经验成果为抓手，抓牢地区发展重点，落实责任、精准发力，为全面建设美丽望江新城不懈努力。
一、坚持平台招商，提升产业平台引领力。依托望江智慧产业园的品牌优势，围绕“大众创业、万众创新”的创业氛围，深挖幼发拉底、伊创荟、数动空间、星工场等创业平台优势，吸引创业者和投资机构落户；发挥文广集团的资源优势和行业影响，做强街区重点文创企业，全力打造青年创业大街品牌；做好楼宇经济的空间布局和业态规划，打造一批特色鲜明、布局合理、具有产业集合效应的精品楼宇；整合辖区待出让地块，以“科技+金融”、“销售+研发”以及文创为战略定位，依托VR体验店、全球首个无人机7S体验店等高科技企业，打造现代化科技信息产业圣地。
二、坚持拆改并举，提升城建项目推动力。按照区委、区政府的工作要求，打响城中村改造攻坚战，力争到2018年完成地区城中村改造，提升望江新城的城市品质。同时，以“水岸同治”为抓手，打造“五水共治”主题公园，做好日常沿河巡查工作，形成全民治水氛围；以“创无违建”为抓手，强化三级控违体系，分类处置存量违建，自查核查已拆违建，力争2017年创建基本无违建街道，2018年创建无违建街道；加快危旧房治理进度，完成甘王庙新4号、甘王庙新5号、甘王路27-8号及莫邪塘西村7幢等C级危房治理，力争2017年完成地区危旧房改造；加强准物业管理，在清泰门社区试点专业物业公司对老旧小区规范管理，实现社区化准物业管理向专业化物业管理转变，并将非准物业小区纳入管理体系。
三、坚持以民为本，提升民生服务保障力。深化“1130”社区居民自治促进会试点工作，通过社工、居民自治委员、楼道大妈无缝对接，实现天天走访片区居民、及时互通社情民意；抓好社会组织“本地培育、外部引进、资源整合、规范发展”，重点培育社区自治型社会组织，积极引进第三方专业社会组织，构建多元参与、三社联动、服务完善的社区治理新格局；引导居民全程参与民生实事公益项目，促成民生实事社会化、规范化和专业化运作；扩建婺江社区卫生服务站，做好徐家埠、在水一方两社区居家养老服务医养护一体化建设，不断加快各项民生保障工程建设。
四、坚持问题导向，提升平安望江影响力。完善综治指挥中心建设，提升智能化、扁平化、可视化指挥调度能力，并通过深化“网络+网格”双网协同治理，设施联通、信息互通，网格协作、条块互补，实现线上线下一体化治理；落实老难问题整改清单化、重点区域治理项目化，并将重头工作转向专业市场和重点社区整治，做到问题查得准、查得实，整改措施针对性强、实效性高；将街道、社区、网格长、片区长、楼道长“五位一体”格局以及“红袖章·黄哨子”平安巡防常态化，以群防群治逐步补齐社会治理短板、扫清安全防控忙盲点，做到社会治理“全覆盖、零死角”。